投資者緣何情有獨鐘“小拇指” ---接觸投資客戶有感
浙江,這里歷史悠久,景色撩人;這里文化燦爛,飛檐芬芳,此派鐘靈毓秀的豐樂之土,養(yǎng)育著勤勞、精明、開拓的浙江人,歷古以來,名人輩出,人文鼎盛可謂極一時之盛。而汽車后市場服務(wù)的“小拇指”公司正是地處人文薈萃,風(fēng)光旖旎,人稱“天堂”的杭州。
浙商名聲早已聞名天下,究其一個重要特點就是務(wù)實,能吃苦。成功加入“小拇指”的浙江投資者,少了許多完全依賴的心理,與他們攀談,用得最多的一個字是“做”,也就是說很強調(diào)“事情是做出來的”那種腳踏實地。一般來說,浙商話不多,但是事情做得很實。在做企業(yè)時的精細(xì)化的行為,使得他們在行為模式上顯得比較理性化,不好高鶩遠。而且,浙商是非常講信用的,特別是在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域范圍內(nèi),甚至可以說,浙商文化是建立在區(qū)域內(nèi)相互信任的根基上的。所以,盡管單個企業(yè)的規(guī)模不大,但是它們的集群規(guī)模卻非常大。汽車后市場領(lǐng)域中“小拇指”就是個很明顯的例子,其單店規(guī)模不大,但是走的是精細(xì)開拓市場先進路線,10年的發(fā)展,目前早已奠定汽車快修行業(yè)的龍頭位置。
持續(xù)發(fā)展,發(fā)展勢頭日趨高漲,更多擁躉者紛至沓來。
一、“韌勁很足”。小拇指投資商中有很多這樣的典型。由于客觀方面及城市建設(shè)規(guī)劃因素,場地位置不能令人滿意,但投資者不但不氣餒,反而更加用心的尋找場地和機會,反反復(fù)復(fù),兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)三個月甚至半年,堅持不懈,不達目標(biāo)不罷休,可以說這股執(zhí)著的精神,側(cè)面說明此行業(yè)良好的發(fā)展局勢及對“小拇指”品牌的堅強信念.
二、管理核心,投資前,行業(yè)的發(fā)展前景直接影響了投資者的長遠效益。要選擇好的品牌連鎖企業(yè),幫助投資者融入良好的運營環(huán)境中。其中“人”是核心,是一個連鎖品牌企業(yè)里的人員素質(zhì)、團隊力量、管理方式、運作模式的執(zhí)行者。連鎖品牌放到終端市場上去看,最終比較的還是服務(wù),來自產(chǎn)品的、銷售的、售后的服務(wù),而決定這些服務(wù)優(yōu)劣背后的支柱,就是一個連鎖品牌的團隊素質(zhì)。團隊好,人員素質(zhì)強,就能夠做出領(lǐng)先于市場的決策和服務(wù),并且體現(xiàn)在執(zhí)行力上,予以堅定地貫徹執(zhí)行。越來越多的理性投資者到小拇指已有的門店考察,關(guān)注的是人,而實際體現(xiàn)的是背后的管理模式及核心價值觀。
三、回饋給投資方的價值:投資者在市場考察中發(fā)現(xiàn)“小拇指”的加盟店成功率很高,在全國各地?fù)碛?00多家分店,一個加盟商在當(dāng)?shù)剡B開幾家分店的實例很多,具備了規(guī)模、形象,形成了連鎖效應(yīng)。
從投資者考察分析中可以看出,在選擇連鎖企業(yè)時,除了考察該企業(yè)的“硬件”設(shè)施這些基本配備后,還要側(cè)重考察該企業(yè)的營運團隊的素質(zhì)、執(zhí)行力,因為這直接關(guān)系到店面日后的管理和服務(wù)方面是否能夠完善、周到。更要用心評估的是,加入這家連鎖企業(yè)后,他們能夠回饋給投資方的價值有多少,能夠提供給投資者加入其他企業(yè)所不具備的優(yōu)勢是哪些,在這里,投資者能獲得多少成長空間、附加值。這些是目前越來越多的修理廠加盟“小拇指”要關(guān)注的內(nèi)容,浙江某修理廠老板問我們“奇怪,你們的工人怎么這么聽話,工人怎么心甘情愿的在加班,難道你們是給了很多加班費…”
四、突破瓶頸,如何引領(lǐng)門店創(chuàng)造高收入。吸引越來越多的投資者,說明該模式不僅具備長遠的發(fā)展空間更是傳統(tǒng)修理突破瓶頸的新型發(fā)展模式,年營業(yè)額不足100萬的車間或門店,都在苦苦追求更加專業(yè)、省心的現(xiàn)代管理經(jīng)營模式,以期獲得更合理的收入,而小拇指在市場的不斷突破多次調(diào)整的經(jīng)營模式中,尋找到新的模式,具有技術(shù)、管理、經(jīng)營、成本控制的核心管理思路,年500-800萬收入的門店的運作方案,從被誤做樂觀臆想到篤定的結(jié)果,只用了短短的1年。
五、好的連鎖企業(yè)亦慎重選擇加盟商。一向以管理著稱的“小拇指”公司負(fù)責(zé)人指出,加盟店經(jīng)營的好壞,除了連鎖總部運營實力的影響之外,還與加盟商的能力息息相關(guān),加盟商具不具備充足的資金和活躍的社會活動能力,能否將總部的誠信以及品質(zhì)的經(jīng)營理念堅定地貫徹執(zhí)行,都將直接影響加盟店的經(jīng)營空間,也將影響連鎖品牌的整體實力和形象。因此作為一個汽車企業(yè),特別是作為品牌車企,挑選加盟商時尤為慎重,不能為了一時的擴張或一時的利潤,而放低加盟門檻。這一點也值得投資者借鑒,越是對加盟商的條件嚴(yán)格重視、審核的企業(yè),才是越讓投資者信賴的企業(yè)。
中國大多連鎖企業(yè)之所以名聲欠佳,往往是因為企業(yè)家過多地關(guān)注產(chǎn)品和項目,而較少地關(guān)注組織的建立與發(fā)展;過多地關(guān)注微觀的人,而較少地關(guān)注宏觀戰(zhàn)略。別忘了,一個創(chuàng)業(yè)者最成功的事情是創(chuàng)造了一個能夠持續(xù)賺錢的組織,而不是在某一個項目上又賺了多少。
(文:商務(wù)中心 秦寶靜)